2011年公司治理與領導決策創新高級研修

邀 請 函

             您好！誠邀您及您的企業高管于2011年8月19-21日參加公司治理與領導決策創新高級研修。

公司治理以現代公司為主要對象，以監督與激勵為核心內容，創新管理是企業發展的生命之源和不竭動力！ 競爭激烈的市場環境，*********的成功，時常來自個體反應的獨創***，而不是遵循既定的規則，在充滿矛盾和變革的今天*********應具備，充滿經典***和先鋒***的領導理念和技能，“終身學習”是使高層領導******能夠具備：改革、整合、動員、領導力、決斷力，洞察力，從而運籌帷幄，駕馭未來的捷徑。所以歡迎您帶著一顆摯誠的求學之心而來，我們會為您的學習生活做好相關準備。

【培訓對象】企事業單位高層領導，高層管理人員。例如：事業單位：局長，處長，部長……

企業單位：董事長、董事、總裁、總經理、副總等機構決策和管理者。

【報到時間】2011年8月18日9：00-2：00 【培訓時間】2011年8月19-21日 

【報到地點】北京清華園賓館一層大廳公司治理與領導力創新思維研修報到處（清華大學東門東側）；路線：城鐵五道口向西行500米路北即到

【培訓地點】北京清華園賓館貴賓樓第2會議室

【培 訓 費】:個人3000元/人（含資料費）；5人以上團體2600元/人（含資料費）

【聯系電話】 010-62781940  15011419127  13691597091  李老師 

郵箱：qinghuadaxue21sj@163.com   網址:www.bnceo.com

【培訓內容】上午9：00-12：00       下午14：00-17：00

課程簡介：

8月19日   主題：公司治理的系統策略

規模化的主要途徑；抓住規模化給企業發展帶來的新機遇，推動公司治理轉型升級，使企業獲得規模化的新發展； 公司治理的風險；公司治理的核心問題；公司治理不僅僅研究公司治理結構中對經營者的監督與制衡作用，也強調如何通過公司治理結構和機制來保證公司決策的有效***和科學***，從而維護公司多方面利害相關者的利益。

主講人：黃飛 教授,中國管理科學院科技研究所副所長. 中國十大策劃專家，長期研究企業文化哲學研究成果：三維系統分析；專業研究方向：企業發展模式的設計與優化；主要咨詢領域：企業轉型升級解決方案設計；主講原創課程：【公司的治理與領導】【企業文化的生產與經營】【解碼企業從成功走向失敗】主要著作： 《三維分析法》  《經濟新思維》 《國企改制新思維》 《三維領導》《解碼企業從成功走向失敗》 《透視企業創新成敗》

8月20日-21日 主題：領導決策與創新思維（綱要）

科學決策與創新思維 一：科學決策 1、決策的一般理論 2、決策過程 3、決策權重系統法 4、個人決策與集體決策 二：創新思維的前提：目標的確認：問題1、定義問題2、發現問題3、界定問題4、分析問題 。創新思維能力的提高1、思維方法創新2、管理流程創新 3、管理制度創新

主講人：尚水利  現為國際關系學院管理系教授。管理哲學博士。1999年赴瑞士日內瓦大學、法國行政學院、英國行政學院學習現代管理、組織行為學、人力資源管理、現代******培訓等知識，并實地考察了法國航空公司、瑞士CERGO公司、瑞士HOUDERBANK公司、雀巢公司和梅花表公司等知名企業。2005年取得了美國職業培訓師執業證書。